学校の「仕事調べ」では創業・実業はわからない

　世の中の仕事を調べまくった中高時代。学校教育にも「職業調べ」はあった。そこで気づいたのは、「既存の組織や会社にどう入るかであって、新しい事業の立ち上げ方を教えてくれるワケではない」ということだった。
　若者が利用しやすい情報媒体を作りたいと大学１年で創業。第１弾として若者向けのＷｅｂサイトを作った。ノウハウはコワーキングスペースで知り合った先輩起業家やフリーランスのクリエイターなどから教わり、ＳＮＳで地元の情報を発信してくれる女子大生を探してキャンパスを歩きまわった。

「最初は設立資金の安い合同会社にして、資金は親に援助してもらいました。当時は人件費も固定費もかからない自宅を拠点にしていました」

　親と先生に背中を押されて大学に入学したが、事業立ち上げで関わる大人たちのほうが、大学の講義よりもずっと多くの社会で役立つ「実学」を教えてくれたという。同級生が就職活動を始めた今、山崎さんは休学して事業に打ち込む毎日である。

地域の企業が求める若者向け企業ＰＲ戦略

　２０１７年春に現在の事務所を構えた。株式会社化への組織変更を見据えて、スタッフの雇用などの資金として日本公庫の融資を受けた。そこで見えてきた新たな課題がある。

「ひとつは人材獲得に悩む地元企業の課題です。他企業との差別化を図る企業のために、大学生の目線で社風をＰＲするなどの事業も新たに展開しました」

　また、四国の野球チームからはブランディングと学生向けＰＲを受託し、ビールの売り子とイメージガール隊を結成するなど新たな問題解決にも意欲を注ぐ。
　新たな発想とチャレンジするエネルギー。その源となるのは、現在、台湾で２店舗のラーメン屋を営む「父の背中」である。

「父はいつも新事業に取り組むとき、ワクワクしていました。自分も自分の好きなことで、社会に価値を与えるような仕事がしたいですね」