出産後、子どもが1歳となり保育園に入園するまでの間、育児休業制度を利用しました。仕事から約1年も離れることになるため、休業前は不安もありましたが、上司や同僚が親身になって相談に乗ってくださり、安心して出産、育児に臨むことができました。
仕事に復帰した今は、勤務時間の短縮制度を利用しています。仕事をしながら、子どもの保育園の送迎や、急な体調不良、トラブルなどに対応することになりますので、上司や同僚とはしっかりとコミュニケーションを取り、仕事の進捗状況などを共有しておくことを心がけています。同じ支店内には子育て中の職員が多く、育児に理解があり、手厚くサポートしてもらっています。先日、子どもの看病で1週間休むことがありましたが、職場のみなさんにフォローしていただきました。日本公庫は、仕事と子育ての両立を支援する制度が充実しており、男性職員も積極的に育児関連の休暇、休業を取得して家事・育児に携わることが推奨されているなど、子育てがしやすい職場環境だと思います。
これからも、子どもの成長と自身の状況に応じて、フレックスタイム制や転勤特例制度などをうまく活用しながら、仕事と育児の両立に取り組んでいきたいと思っています。

保育園への子どもの見送りは夫が担当してくれています。家庭の情報は夫婦で共有してお互いにフォローしています。

夫婦で共働きをしていることもあり、ライフスタイルに合わせた働き方が可能となるフレックスタイム制を活用しています。私たちには4歳の長女と2歳の長男がいて、長女が保育園に入るタイミングからフレックスタイム制を活用し始めました。コアタイムは9:50〜15:10で、その前後は家庭の事情に合わせて出退勤を調整できるため、私は9:30の出勤を目安にしています。妻が朝早くに出勤し、保育園のお迎えを担当する一方、私は遅めの出勤で、子どもたちに朝ご飯を食べさせ、保育園に送り届けてから出勤します。
子どもは予測不能で、自分が望むように行動してはくれません。今朝も突然、長男が着替えたくないと言い出し、家を出る時間が普段より30分近く遅くなりました。それでも焦らず対応できたのはフレックスタイム制のおかげです。また、子どもの体調が優れない場合には、「子の看護休暇」にて看病することも可能です。
職場内はもちろん、取引先の皆さまにも私のフレックス勤務は理解していただいているので、仕事に支障が出ることはありません。仕事と子育てを無理なく両立させていくためにも、制度の活用は不可欠だと感じています。

長女、長男と手を繋いで登園。朝の日課です。

他社に勤務している妻が育児休業を終えて職場復帰するのを機に当制度を利用しました。年１回、秋に実施されるキャリア面接の際に上司にも相談したのですが、制度利用に関してアドバイスをいただきました。日本公庫はワークライフ・マネジメントの組織的理解が進んでいて、上司が親身になってくれるのは本当に心強いです。制度を利用したことで、転居を伴わない今の支店への異動となり、子どもが予定していた保育園に通うことができ、妻もとても喜んでいます。
　子どもの体調は日々変化するので、保育園からの緊急連絡があった時はどうするかを話し合うなど、妻と連携し、常に情報を共有しています。今のところ仕事とプライベートのバランスの調整はしっかりとできていると感じています。ただ、ワークライフ・マネジメントはその時々のライフステージで変わっていきます。日本公庫では在宅勤務（テレワーク）を推進しているため、今後は事務作業を集中する日を調整しながらテレワークを活用して、子どもとの時間を増やしていきたいと考えています。日本公庫は、柔軟な働き方を推進する各種制度が整備されていて、それを活用して自分たちでマネジメントしていけます。今後も自分たちのライフスタイル、ライフステージに合わせて、制度を利用していければと考えています。

子どもの成長は早いので、子育ての時間も大切にしたいと思っています。